Das Jahresende rückt näher und damit die absolut beste Zeit, um den Blick klar nach vorne zu richten! Eine clevere Jahresplanung hilft, Prioritäten zu setzen und Ihr Unternehmen optimal ins neue Jahr zu bringen. Wir haben für Sie die wichtigsten Punkte und Tipps für die Planung 2026 zusammengestellt.
Tipp 1: Zurückblicken, Klarheit schaffen.
Bevor neue Ziele definiert werden können, lohnt es sich, aufs vergangene Jahr zurückzublicken.
Was lief 2025 besonders gut?
Wo gab es Herausforderungen, Engpässe, Unsicherheiten?
Welche Projekte oder Prozesse können verändert, optimiert oder neu geschaffen werden?
Eine kurze Standortbestimmung liefert wertvolle Erkenntnisse für die bevorstehende Planung und verhindert, dass alte Muster ins neue Jahr übertragen werden.
Tipp 2: Definieren Sie Ihre Ziele realistisch und natürlich auch messbar!
Egal, ob es um Wachstum, Kundenzufriedenheit oder Effizienzsteigerung geht. Alle gesetzten Ziele sollten unbedingt konkret und realistisch sein. Dabei hilft die SMART-Methode (spezifisch, messbar, attraktiv, realistisch, terminiert). Altbekannt, stets bewährt.
Wichtig: Achten Sie darauf, dass Sie lieber wenige, dafür gut durchdachte Ziele setzen. Seien Sie dabei konsequent in der Umsetzung und vermeiden Sie, zu viele Ideen und Aktivitäten starten zu wollen.
Tipp 3: Legen Sie Verantwortlichkeiten fest und planen Sie sämtliche Ressourcen gezielt.
Damit Ihre genialen Ziele nicht nur auf dem Papier stehen, sondern zur Realität werden, ist es wichtig, die Verantwortlichkeiten festzulegen und die verfügbaren Ressourcen – sei es finanziell, zeitlich oder personell – klar und realistisch zu planen. Ein Ressourcenplan (gerne auch in Excel) schafft Klarheit und Orientierung. Nicht nur in der Führung, auch in der Kommunikation mit dem Team.
Tipp 4: Und da wäre noch die Finanzplanung…
Die finanzielle Jahresplanung gehört zu den Grundlagen unternehmerischer Stabilität. Eine vorausschauende Liquiditätsplanung, klare Budgetziele und eine realistische Übersicht der Kosten sind essenziell, um das Jahr 2026 in Ruhe starten zu können.
Tipp 5: Kommunizieren Sie richtig und binden Sie Ihre Mitarbeitenden mit ein.
Kommunikation ist Key! Das wissen wir bereits. Doch ist es im Alltagsstress oft so, dass die Art, wie wir kommunizieren wollen, nicht so ist, wie wir sie uns eigentlich wünschen. Doch zum erfolgreichen Jahresstart gehört eine wertschätzende Information an das Team, damit alle wissen, was im neuen Jahr ansteht, wo der Fokus gesetzt wird und welche Meilensteine Ihr Unternehmen erwartet. Kombinieren Sie dies doch gleich mit einem schönen Neujahrsapéro und geniessen Sie mit Ihrem Team den Start ins neue Jahr!
Sie möchten noch mehr Tipps für Ihr Unternehmen? Kontaktieren Sie uns. Wir freuen uns auf Sie!